SEMINAR

M&Aは企業価値を最大化するための成長戦略です。
本セッションでは、スタートアップの価値がどのように評価され、価格として形成されるのかを起点に、その価値を事業会社との連携でいかにスケールさせるかを考えます。
売り手の希望価格、買い手の投資判断、そして財務諸表には表れない無形資産(ブランド、技術力、人材)——。これら価格形成のリアルを切り口に、M&Aを「出口」ではなく「成長の選択肢」として活用する視点を提示します。
・事業会社との連携を模索するスタートアップ企業
・スタートアップとの連携を模索する事業会社
・その他、VC/CVC、オープンイノベーションにご興味をお寄せの方
SUMMARY
| 日時 | 2026年7月23日(木) 18:30-20:15 (受付開始18:10~) |
|---|---|
| 会場 |
現地参加(Tokyo Venture Capital Hub) オンライン参加(Zoom) |
| 申込締切 | 2026年7月23日(木) 17:00 |
| お問い合わせ | 株式会社ストライク イノベーション支援室 担当:info-slab@strike.co.jp |
スピーカー

デロイトトーマツベンチャーサポート株式会社
粂田 将伸 氏
著書:『起業の方程式』
寄稿:『起業家とつくった 起業の教科書』、『スタートアップ法務』、旬刊『経理情報』(中央経済社)2022年11月20日号「スタートアップPMIを成功させるコツ」
起業家と共に問いを立て直し、起業からIPO/M&Aまで企業のライフサイクルに応じてハンズオンで伴走。「マーケティング」「ストーリー」「ファイナンス」を横断し、売上を伸ばす打ち手、財務諸表に表れない魅力の言語化、成長資金の確保(資金調達/IPO×M&Aデュアルトラック)を一本の戦略に束ねることに強みを持つ。

デロイトトーマツベンチャーサポート株式会社
鈴木 二功 氏
スタートアップ/ベンチャー企業の成長支援に従事し、業界・フェーズを問わず、経営課題に応じたハンズオン支援を行う。
ビジネスモデルの最適化、戦略的アライアンスの構築、資本政策・資金調達支援に加え、スタートアップM&A領域を専門とし、成長戦略・EXIT戦略の両面から起業家・経営者を支援している。
※調整中
※名刺交換会は現地会場のみの実施となります。
オンラインでご参加の皆様におかれましては、登壇者とのお繋ぎ希望を事後アンケートにて承ります。
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S venture Lab.はストライクのミッションである「世界を変える仲間をつくる。」の一環として運営中のサービスです。
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